L’activité d’ETOP International s’articule autour de
4 pôles de compétences :

Les activités de Management et de Méthodologie Projet, autour des phases de cartographie, préconisation, évolution, rédaction et coaching.

Le Déploiement d’Outils de Management de Projet Intégrés au cours duquel ETOP International a un rôle de conseil pour toute la phase de mise en œuvre.

Les activités de Support Opérationnel garantissant une autonomie de contrôle et de management de projet.

Et les activités d’Accompagnement de Projet pour assurer la formation et le coaching avec une logique de déroulement appelée Méthode EMAP (ETOP Méthode en Accompagnement de projet).

Notre valeur ajoutée est liée, d’une part, à l’expérience de notre équipe de consultant certifiés AFITEP ou PMI, cost-controller, planificateurs et, d’autre part, à la mise en application d’une méthodologie issue de l’expérience du Groupe EUROGICIEL.

Les compétences d’ETOP International respectent et reposent sur les fondamentaux de la gestion de projet issus des normalisations telles que :

AFITEP
BNAé, ISO NF X 50-410 (RG 00040), etc…
PMI, PMbok,
AFNOR
DOD, Mil Std.