Interview de Denis LACROIX, Group Vice-President Product Development chez AMADEUS.

C’est une offre innovante qui accompagne les grands Groupes de l’Industrie et du Tertiaire dans l’alignement stratégique, l’organisation et le pilotage de leurs projets.

La globalisation des échanges, les vagues de concentration, l’instauration de réglementations et de systèmes de contrôle de plus en plus sophistiqués (SOX, Bâle 2...), imposent aux entreprises d’être de plus en plus agiles.

Le « Pôle de Compétences SPO » (Support Projet Opérationnel) est la mise en oeuvre d'une équipe de consultants d'ETOP International dédiée, au support des «activités de Management de Projet».

La gestion de configuration n'est pas un phénomène nouveau, elle reste encore aujourd'hui LA problématique émergente au coeur des projets de nos clients. Une gestion de configuration maîtrisée est toujours un facteur clé de succès dans la réussite des programmes.

Un grand nombre d'entreprises évolue actuellement dans l'organisation de leurs projets, en passant d'un rôle d'équipementier à un rôle de systémier.
Elles prennent ainsi conscience de l’importance d’un référentiel en management de projet, tant sur l’axe méthode que sur l’axe outil.

« …la notion de gestion de projet a vraiment pris de l’ampleur depuis 3 ans. Nous avons toujours planifié nos projets, mais pas avec la même précision. C’est devenu un axe prépondérant dans la stratégie du groupe. »

Le Cabinet ETOP International est au cœur des grands projets depuis 10 ans. Nous prenons part aux évolutions structurelles des sociétés et participons à :
   - La définition des processus de management
     des programmes (Pilotage et Qualité),
   - L’évaluation des organisations et des
     ressources projets
   - Le choix d’outils dédiés au travail collaboratif,
   - Et l’accompagnement des changements.